Unser wissenschaftlich fundiertes Ziel wurde genehmigt
Die Ziele für die Treibhausgasemissionen aus der Geschäftstätigkeit der RBI (Scope 1 und 2) stehen im Einklang mit den Reduktionen, die erforderlich sind, um die Erwärmung auf deutlich unter 2°C zu begrenzen.
RBI's Science-based targets
Dieser wichtige Schritt ist Teil unserer Bemühungen zur Begrenzung des globalen Temperaturanstiegs und entspricht den Anforderungen, die wir mit der Unterzeichnung der Principles for Responsible Banking eingegangen sind, wonach wir uns Ziele in den beiden ESG-Bereichen mit den größten negativen Auswirkungen setzen; diese sind gemäß UNEP FI Impactanalyse-Tool "Klimawandel" und "Ressourceneffizienz".
Die Science Based Targets initiative (SBTi) ist eine Kooperation zwischen dem CDP, dem United Nations Global Compact, dem World Resources Institute (WRI) und dem World Wide Fund for Nature (WWF). Die SBTi definiert und fördert bewährte Praktiken bei der Festlegung von wissenschaftsbasierten Zielen und bewertet die Ziele der Unternehmen unabhängig.
The Scopes
SBTi-Fortschrittsbericht der RBI 2023
In Übereinstimmung mit den von der Science-based Targets Initiative festgelegten jährlichen Offenlegungspflichten berichtet die RBI die Entwicklungen gemäß den im September 2022 genehmigten wissenschaftsbasierten Zielen.
Portfolioziele (Temperaturrating-Ansatz)
Diese Ziele sind für die RBI am wesentlichsten, da sie den Großteil des Portfolios abdecken, für das die finanzierten Emissionen berechnet werden. Im Geschäftsjahr 2022 belief sich das Gesamtengagement im Rahmen des Temperaturrating-Ansatzes auf 65,6 Mrd. EUR (87,2 % des Gesamtengagements, das durch finanzierte Emissionen abgedeckt ist, und 31,7 % des Gesamtvermögens der RBI-Gruppe). Gemäß der ersten Genehmigung berechnen wir die Portfoliotemperatur ab dem Jahr 2022 und unterteilen sie nach Produkttyp (PCAF-Anlageklassen „Unternehmenskredite und nicht börsennotierte Aktien“ und „börsennotierte Aktien und Unternehmensanleihen“) und berücksichtigen einmalig nur Scope 1 und 2 Emissionen und Ziele der Beteiligungsunternehmen, und einmal zusätzlich die Berücksichtigung ihrer Scope-3-Emissionen und -Ziele.
Anlageklasse | Ges. Engagement unter Berücksichtigung des Temperrating (EUR Mrd.) | Temperatur Score: Scope 1 und 2 der Klienten in °C | Temperatur Score: Scope 1, 2, und 3 der Klienten in °C |
Unternehmenskredite und nicht börsennotiertes Eigenkapital | 58.12 | 3.11 | 3.20 |
Unternehmensanleihen und börsennotierte Aktien | 7.52 | 3.12 | 3.20 |
Gesamt-Engagement unter Temperaturrating | 65.64 |
|
|
Für den Großteil unseres Engagements (94,6 %) und der finanzierten Emissionen im Rahmen des Temperaturrating-Ansatzes (87,8 %) musste in den Berechnungen der Fallback-Wert von 3,2 °C verwendet werden. Da der Mangel an Daten zu den Zielen der Kunden entweder auf Lücken bei der Datenerfassung oder auf fehlende Ziele zurückzuführen sein kann, zielt unsere Strategie darauf ab, Lücken bei der Datenerfassung zu schließen und Kunden dabei zu unterstützen, ihre Dekarbonisierungsambitionen durch die Festlegung und Offenlegung offizieller Ziele zu untermauern. Weitere Einzelheiten finden Sie unten.
Scope 1+2 | Anlageklasse | CO2e in % | Engagement in % |
Öffentliche Daten | Unternehmenskredite und nicht börsennotiertes Eigenkapital | 11.7% | 5.0% |
| Unternehmensanleihen und börsennotierte Aktien | 0.5% | 0.5% |
| Total | 12.2% | 5.4% |
Fallback Daten | Unternehmenskredite und nicht börsennotiertes Eigenkapital | 87.3% | 83.6% |
| Unternehmensanleihen und börsennotierte Aktien | 0.5% | 11.0% |
| Total | 87.8% | 94.6% |
Seit der Zielgenehmigung hat die RBI einen schrittweisen Ansatz für die Einbindung ihrer Kunden in das Temperaturrating im Laufe des Jahres 2023 entwickelt. Als ersten Schritt konzentrierten wir uns auf die Datenanalyse und die Auswahl der Firmenkunden, die am besten zum Temperaturrating der RBI beitragen. Als „Top“ priorisierte beitragende Kunden wurden herangezogen und auf deren Grundlage ein erster Vorschlag zur Kundenbindung mit den jeweiligen Branchenleitern innerhalb der Unternehmenskundenabteilung der RBI entwickelt. Hier verfolgen wir einen zweigleisigen Ansatz: 1) Kunden, bei denen uns die bestehenden CO2-Reduktionsziele bekannt sind, uns aber die relevanten Daten fehlen, die für das Tool zur Berechnung der Temperaturbewertung erforderlich sind; und 2) Kunden, bei denen wir in einen Engagementprozess eintreten und den Kunden über unser SBTi-Ziel informieren und auf die Bedeutung künftiger CO2-Reduktionsziele hinweisen.
Für 2024 planen wir die Eigenverantwortung für den Kundenbindungsplan innerhalb der RBI weiter zu implementieren. Wir glauben, dass eine wesentliche Wirkung erzielt werden kann, indem man Kunden bei der Festlegung und Umsetzung ihrer eigenen Ziele einbezieht und unterstützt, anstatt das Geschäft auf Kunden zu verlagern, die bereits mit den Zielen des Pariser Abkommens im Einklang stehen – insbesondere angesichts der geografischen Präsenz der Geschäftstätigkeit der RBI-Gruppe und ihres Fokus auf Regionen, in denen Umweltthemen möglicherweise nicht so weit oben auf der politischen Agenda stehen wie in westeuropäischen Ländern. Wir sind uns darüber im Klaren, dass es sich hierbei um einen langwierigen Prozess handelt, dessen Ergebnis erst mit Zeitverzögerung sichtbar ist und dass die Erreichung unserer Ziele vom eigenen Handeln des Kunden sowie von der Datenqualität abhängt.
Sektorspezifische Dekarbonisierungsziele
Die SDA-Ziele decken einen kleinen Teil unserer Scope-3-Emissionen der Kategorie 15 ab. Insgesamt stellen die SDA-Portfolios 12,8 % des Engagements dar, das durch Berechnungen finanzierter Emissionen abgedeckt wird, und 4,7 % des Gesamtvermögens der RBI-Gruppe zum Geschäftsjahresende 2022. Aufgrund des geringen Umfangs der Finanzierungsaktivitäten innerhalb dieser Portfolios (Projektfinanzierung – Gewerbeimmobilien, Projektfinanzierung – Stromerzeugung, und Unternehmenskredite – Stromerzeugung) reagieren die Ergebnisse am empfindlichsten auf die sich noch entwickelnde Landschaft finanzierter Emissionsberechnungen. Wir teilen diese Datenherausforderungen mit den meisten Banken, wie die häufige Neuformulierung von Zahlen zeigt. Wir verzichten daher darauf, die für diese Portfolios erzielten allzu positiven Fortschrittsergebnisse offenzulegen, da wir der Ansicht sind, dass sie nicht unbedingt tatsächliche Änderungen der Portfoliomerkmale widerspiegeln, sondern auf Änderungen der für die Berechnungen im Jahr 2022 verwendeten Daten im Vergleich zum Basisjahr und die erhebliche Datenlücken. In Übereinstimmung mit SBTi haben wir einen internen Zeitplan für die weitere Verbesserung unserer Berechnungen der finanzierten Emissionen und für die Schließung externer Datenlücken erstellt. Dies wird eine Überarbeitung unserer SDA-Ziele im Laufe des Jahres 2024 ermöglichen und sie zu einer soliden Orientierung für die Steuerung der Portfolios machen.