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Ein klares Ziel und eine klare Strategie

Wir haben viel über unsere Governance und unsere Dachstrategie nachgedacht, um unsere Ziele zu definieren und den Wandel zu fördern.

Governance und Strategie

Wie wird die Nachhaltigkeit in unserer Organisation gehandhabt? Wer ist in der RBI-Gruppe für welche Themen zuständig? Was sind unsere strategischen Maßnahmen? Hier finden Sie Antworten auf diese Fragen und nähere Informationen zu unserem Strategierahmen, unseren Handlungsschwerpunkten, unseren Zielen der nachhaltigen Entwicklung und vieles mehr.

Themen

Dachstrategie

Wir haben unsere Dachstrategie mit dem Ziel entwickelt, nachhaltige Werte zu schaffen.

Handlungsschwerpunkte

Was sind unsere Handlungsschwerpunkte im wirtschaftlichen, gesellschaftlichen und ökologischen Kontext?

Mitgliedschaften und Initiativen

Erfahren Sie mehr über unsere nationalen und internationalen Mitgliedschaften, Initiativen und die zehn UNGC-Prinzipien, an die wir uns halten.

Leitbild

Erfahren Sie mehr zu unserem Umgang mit den Themen Nachhaltigkeit und unternehmerische Verantwortung.

Sustainable Development Goals

Unser Fokus bei den Zielen der „Agenda 2030“ für eine nachhaltige Entwicklung.

Governance

Verankerung Responsible Banking

Responsible Banking Steering Group und Task Force

Die funktions- und bereichsübergreifende Responsible Banking B-1 Steering Group unterstützt den Vorstand bei seinen ESG-Entscheidungen. Diese Steuerungsgruppe setzt sich aus jenen Bereichsleiter:innen aller Vorstandsbereiche zusammen, die sich schwerpunktmäßig mit ESG-Themen befassen, und fungiert als Beratungs- und Empfehlungsgremium für den Vorstand. Die Mitglieder der B-1-Steuerungsgruppe verfügen über ein angemessenes Maß an Wissen und Erfahrung im ESG-Bereich. Durch das Einbeziehen aller relevanten Bereiche wird sichergestellt, dass man wachsam gegenüber ESG-Risiken ist und das Thema Nachhaltigkeit gesamthaft implementiert wird. Die Gruppe kommt monatlich zusammen, und der Vorsitz wechselte 2022 alle drei Monate, um eine intensive Einbindung der einzelnen Bereiche zu gewährleisten. Der Bereich Group ESG & Sustainability Management ist nicht nur aktives Mitglied, sondern übernimmt auch die Koordination.

Organisatorische Verankerung

Anker

Organisatorisch ist Nachhaltigkeit in vier Ebenen verankert. Dazu zählen die Vorstandsebene, die Steuerungs- und Programmebene ebenso wie die lokale Umsetzungsebene und die Ebene der Initiativen und nachhaltigkeitsrelevanten Mitgliedschaften.

Strategie

Nachhaltigkeitsstrategie

Governance Positionen innerhalb der RBI

Die konzernweite Steuerung der Nachhaltigkeitsagenden und die Koordination der operativen Umsetzung werden vom Group Sustainability Management verantwortet. Dieses wird von Vertretern aus Fachbereichen und Geschäftsfeldern sowie den Sustainability Officers in den Netzwerkbanken unterstützt. Letztere fungieren als Schnittstelle zwischen dem Group Sustainability Management in der Zentrale in Wien und den operativen Abteilungen in den Netzwerkbanken.

Als wichtiges Gremium ist der Nachhaltigkeitsrat der RBI ein organisatorisch verankerter Bestandteil der Nachhaltigkeitssteuerung. Dieser hat die Aufgabe, die Weiterentwicklung der Nachhaltigkeitsagenden beratend zu begleiten und deren Nachhaltigkeitsleistung zu evaluieren. Er unterstützt die Definition wesentlicher Handlungsbereiche und Schwerpunktsetzungen (Materialitätsanspruch), die Ableitung von Zielen und Maßnahmen und gibt Empfehlungen in der Entwicklung und Festlegung des jährlichen Nachhaltigkeitsprogramms.

Um eine optimale Umsetzung der Nachhaltigkeitsagenden in den RBI-Netzwerkbanken zu gewährleisten, nominierten wir Ende 2012 in allen Netzwerkbanken Sustainability Officers. Diese Mitarbeiter fungieren als Schnittstelle zwischen dem Team des Nachhaltigkeitsmanagements in der Zentrale in Wien und den operativen Abteilungen in den Netzwerkbanken. Die Sustainability Officers sind Generalisten mit Interesse am Thema Nachhaltigkeit und kommen aus den unterschiedlichsten Unternehmensbereichen. Sie sind Ansprechpersonen für alle nachhaltigkeitsrelevanten Agenden und koordinieren und kommunizieren diese unternehmensintern. Sie unterstützen beim Erheben und Evaluieren nachhaltigkeitsrelevanter Unternehmensdaten und übernehmen Verantwortung für die Implementierung der entwickelten Nachhaltigkeitspolicies sowie für die daraus abgeleiteten und definierten Ziele und Maßnahmen.